Нові ознаки лідерства
У
минулому бути лідером означало бути попереду. Займати найвищу посаду.
Забити найбільшу кількість голів або набрати найбільшу кількість
голосів. Але з часом поняття лідерства змінюється. Ми живемо в новому
світі і повинні розглядати лідерство з нової точки зору. Ось кілька
ознак «нового лідерства».
1. Лідерство не існує у відриві від людей. Лідерство не існує у відриві від людей. Чи зміг я зробити людей щасливішими і сильнішими? Чи підвищилась завдяки мені якість їхнього життя? Нам також необхідний новий критерій для вимірювання успіху в досягненні поставлених цілей. Підстав зразок прибутку або валового внутрішнього продукту вже недостатньо.
2. Бути лідером - означає керувати собою. Поставте перед собою мету, досягніть її - і ви відразу ж станете лідером для інших. Живіть власним життям. Не рівняйтеся на інших. Живіть за власним планом.
3. Лідерство нерозривно пов'язане з внутрішньою мотивацією. У багатьох з нас лідер асоціюється з суворим армійським офіцером, який кричить громовим голосом: «Вам доведеться звикнути, інакше вилетите геть!» Багато власників компаній поводяться зі своїми співробітниками точно також. Це цілком зрозуміло, оскільки структура компаній формувалася на основі військової моделі. Я глибоко впевнений, що дана форма лідерства швидко застаріє і піде в небуття. Командно-контрольний підхід ми замінюємо підходом, який вчить і збагачує. Рано чи пізно люди починають чинити опір і протистояти зовнішньому контролю. Коли це відбувається, задоволення від роботи втрачається і продуктивність падає.
4. Лідер прагне досконалості, визнаючи недоліки. Ні ви, ні я не досконалі. Ми хочемо досягти своїх цілей і реалізувати свої мрії. Але так трапляється не завжди. Ми терпимо фіаско. У такі моменти бути лідером означає прийняти той факт, що всі ми - люди. В ході вивчення ста компаній, що займають лідируюче положення на ринку і керованих своїми засновниками, з'ясувалося, що підприємці як мінімум сім разів зазнали невдачі, перш ніж їм посміхнувся успіх. У поразці немає нічого негожого - якщо ви знову піднімаєтеся на ноги.
5. Лідерство пов'язане зї змінами. Світ, в якому ми живемо, кидає нам тисячі викликів. Фінансових. Емоційних. Фізичних. Багато хто приносять біль, страждання і розчарування. Ви можете йти по життю, проклинаючи все на світі, скаржачись на долю і благаючи, щоб усе повернулося на свої місця. А можете змінитися самі. Всім нам властиві недоліки і згубні звички. Мати їх - не помилка. Помилка - не міняти їх. Лідерство неможливо без свідомого вибору позитивних змін:
1. Лідерство не існує у відриві від людей. Лідерство не існує у відриві від людей. Чи зміг я зробити людей щасливішими і сильнішими? Чи підвищилась завдяки мені якість їхнього життя? Нам також необхідний новий критерій для вимірювання успіху в досягненні поставлених цілей. Підстав зразок прибутку або валового внутрішнього продукту вже недостатньо.
2. Бути лідером - означає керувати собою. Поставте перед собою мету, досягніть її - і ви відразу ж станете лідером для інших. Живіть власним життям. Не рівняйтеся на інших. Живіть за власним планом.
3. Лідерство нерозривно пов'язане з внутрішньою мотивацією. У багатьох з нас лідер асоціюється з суворим армійським офіцером, який кричить громовим голосом: «Вам доведеться звикнути, інакше вилетите геть!» Багато власників компаній поводяться зі своїми співробітниками точно також. Це цілком зрозуміло, оскільки структура компаній формувалася на основі військової моделі. Я глибоко впевнений, що дана форма лідерства швидко застаріє і піде в небуття. Командно-контрольний підхід ми замінюємо підходом, який вчить і збагачує. Рано чи пізно люди починають чинити опір і протистояти зовнішньому контролю. Коли це відбувається, задоволення від роботи втрачається і продуктивність падає.
4. Лідер прагне досконалості, визнаючи недоліки. Ні ви, ні я не досконалі. Ми хочемо досягти своїх цілей і реалізувати свої мрії. Але так трапляється не завжди. Ми терпимо фіаско. У такі моменти бути лідером означає прийняти той факт, що всі ми - люди. В ході вивчення ста компаній, що займають лідируюче положення на ринку і керованих своїми засновниками, з'ясувалося, що підприємці як мінімум сім разів зазнали невдачі, перш ніж їм посміхнувся успіх. У поразці немає нічого негожого - якщо ви знову піднімаєтеся на ноги.
5. Лідерство пов'язане зї змінами. Світ, в якому ми живемо, кидає нам тисячі викликів. Фінансових. Емоційних. Фізичних. Багато хто приносять біль, страждання і розчарування. Ви можете йти по життю, проклинаючи все на світі, скаржачись на долю і благаючи, щоб усе повернулося на свої місця. А можете змінитися самі. Всім нам властиві недоліки і згубні звички. Мати їх - не помилка. Помилка - не міняти їх. Лідерство неможливо без свідомого вибору позитивних змін:
- Уважно погляньте на своє життя. Чи так ви хотіли жити? Чи задоволені ви своєю долею? Чи досягли ви всього, до чого прагнули? Які люди вас оточують?
- До яких відчуттів ви прагнете? Чи готові ви внести у своє життя щось нове?
- Подумайте про те, як змінити ті аспекти вашого життя, які не приносять результатів. Чи готові ви до цього?
6. Лідер має впевненість. Дпя
свідомого прагнення до змін потрібно вірити в те, що все в житті може
змінитися на краще. Однак сьогодні ми живемо в дуже нестабільний час - і
так буде тривати ще довго. Нам всім не вистачає впевненості. Багато
страшаться ставати на чолі, відкрито висловлювати свої погляди та ідеї,
виділятися з натовпу. Тому працюйте над зміцненням впевненості в собі.
7. Лідер має запас еенргії. Більшість лідерів володіють невичерпним запасом енергії. Її джерелом служать думки і почуття. Якщо ви очікуєте позитивних змін чи вірите у світле майбутнє, енергія буде бити в вас ключем. Подивіться на це таким чином. Ви приїжджаєте додому після важкого робочого тижня. Ви абсолютно виснажені, і тут вам дзвонить близький друг, якого ви не бачили кілька років. Цей дзвінок в одну мить повертає вас до життя. Звідки тільки взялася енергія? Пам'ятайте: енергійність заразлива. Ваша поведінка зі своїми співробітниками перекинеться на їх поведінку з клієнтами та колегами. Саме так і формується дух компанії - або позитивний, або негативний. Це застосовується до відносин будь-якого роду: батьки - діти, викладачі - студенти, чоловіки - дружини, народ - політики (подумайте над цим).
8. Лідер створює позитивний досвід. Ми хочемо добре до себе ставитися. Ми хочемо контролювати події свого життя, відчувати себе сильними і з трепетом дивитися в майбутнє. Пам'ятайте відчуття, яке охоплювало вас з приходом нового кохання? Або з влаштуванням на нову роботу? Вас переповнювало щастя, збудження і передчуття чогось хорошого. Ці відчуття були нетривалими, але класними. Це може здатися нісенітнецею, але зараз можна знову повернути ці відчуття. Змініть що-небудь на роботі. Вдома. У відносинах з друзями. Нехай ці зміни будуть радісними. Спонтанними. Живими. Робіть те, що спонукає вас робити ще більше. Зрештою, ви можете вирішити нудьгувати - а можете вирішити жити.
9. Лідерство - це створення результатів. Люди багато говорять про те, що вони хотіли б зробити. Політики говорять про зниження дефіциту, про створення нових робочих місць, про те, як зробити суспільство сильніше і безпечніше. Бізнесмени говорять про підвищення прибутків або бойового духу співробітників. Багато говорять про виграш в лотерею ... Бачення майбутнього має виключно важливе значення. Але його недостатньо. Істинний лідер вміє перетворити бачення в практичні результати: погашення боргів, створення нових робочих місць та покращення життя співробітників, основа нового бізнесу, подорож, яка так довго відкладалася, заняття тим, що завжди хотілося робити. Але не робіть цього будь-якою ціною. Досягайте своїх цілей так, щоб від цього могли виграти не тільки ви, але й інші. Займайтеся цим з повагою і захопленням. З любов'ю. Задоволення приходить, коли реалізуються ваші потреби, і ваші цінності. Інакше в вашій душі все одно буде порожнеча.
10. Лідер бореться зі страхом і зміцнює надію. В часи змін ніхто з нас не впевнений у своєму майбутньому. А з невпевненістю приходить страх - страх втратити роботу, економічної стабільності, корпоративних і соціальних пільг, статусу, дружби та інших аспектів життя, які ми так цінуємо. Цей страх послаблює мотивацію, зменшує довіру і підвищує опір. Якщо вам потрібно допомогти людям адаптуватися до змін і подолати труднощі, відшукайте спосіб зміцнити їх надію. Надихніть їх і покажіть, що вони важливі для вас. Підвищіть якість результатів і допоможіть людям знайти упевненість в собі. Те, як ви впроваджуєте зміни, не менш важливо, ніж одержувані результати.
7. Лідер має запас еенргії. Більшість лідерів володіють невичерпним запасом енергії. Її джерелом служать думки і почуття. Якщо ви очікуєте позитивних змін чи вірите у світле майбутнє, енергія буде бити в вас ключем. Подивіться на це таким чином. Ви приїжджаєте додому після важкого робочого тижня. Ви абсолютно виснажені, і тут вам дзвонить близький друг, якого ви не бачили кілька років. Цей дзвінок в одну мить повертає вас до життя. Звідки тільки взялася енергія? Пам'ятайте: енергійність заразлива. Ваша поведінка зі своїми співробітниками перекинеться на їх поведінку з клієнтами та колегами. Саме так і формується дух компанії - або позитивний, або негативний. Це застосовується до відносин будь-якого роду: батьки - діти, викладачі - студенти, чоловіки - дружини, народ - політики (подумайте над цим).
8. Лідер створює позитивний досвід. Ми хочемо добре до себе ставитися. Ми хочемо контролювати події свого життя, відчувати себе сильними і з трепетом дивитися в майбутнє. Пам'ятайте відчуття, яке охоплювало вас з приходом нового кохання? Або з влаштуванням на нову роботу? Вас переповнювало щастя, збудження і передчуття чогось хорошого. Ці відчуття були нетривалими, але класними. Це може здатися нісенітнецею, але зараз можна знову повернути ці відчуття. Змініть що-небудь на роботі. Вдома. У відносинах з друзями. Нехай ці зміни будуть радісними. Спонтанними. Живими. Робіть те, що спонукає вас робити ще більше. Зрештою, ви можете вирішити нудьгувати - а можете вирішити жити.
9. Лідерство - це створення результатів. Люди багато говорять про те, що вони хотіли б зробити. Політики говорять про зниження дефіциту, про створення нових робочих місць, про те, як зробити суспільство сильніше і безпечніше. Бізнесмени говорять про підвищення прибутків або бойового духу співробітників. Багато говорять про виграш в лотерею ... Бачення майбутнього має виключно важливе значення. Але його недостатньо. Істинний лідер вміє перетворити бачення в практичні результати: погашення боргів, створення нових робочих місць та покращення життя співробітників, основа нового бізнесу, подорож, яка так довго відкладалася, заняття тим, що завжди хотілося робити. Але не робіть цього будь-якою ціною. Досягайте своїх цілей так, щоб від цього могли виграти не тільки ви, але й інші. Займайтеся цим з повагою і захопленням. З любов'ю. Задоволення приходить, коли реалізуються ваші потреби, і ваші цінності. Інакше в вашій душі все одно буде порожнеча.
10. Лідер бореться зі страхом і зміцнює надію. В часи змін ніхто з нас не впевнений у своєму майбутньому. А з невпевненістю приходить страх - страх втратити роботу, економічної стабільності, корпоративних і соціальних пільг, статусу, дружби та інших аспектів життя, які ми так цінуємо. Цей страх послаблює мотивацію, зменшує довіру і підвищує опір. Якщо вам потрібно допомогти людям адаптуватися до змін і подолати труднощі, відшукайте спосіб зміцнити їх надію. Надихніть їх і покажіть, що вони важливі для вас. Підвищіть якість результатів і допоможіть людям знайти упевненість в собі. Те, як ви впроваджуєте зміни, не менш важливо, ніж одержувані результати.
Якості лідера
Нижче ви знайдете слова і фрази, які в мене асоціюються з лідерством, - з доповненнями, внесеними лідерами, яких я опитував. Знайомлячись зі списком, відзначайте ті якості, які вважаєте найбільш значимими:
Нижче ви знайдете слова і фрази, які в мене асоціюються з лідерством, - з доповненнями, внесеними лідерами, яких я опитував. Знайомлячись зі списком, відзначайте ті якості, які вважаєте найбільш значимими:
- Знання себе / своїх цінностей
- Бачення майбутнього
- Пристрасть
- Готовність ризикувати
- Навички міжособистісного спілкування
- Працьовитість
- Відстеження прогресу / оцінювання результатів
- Завзятість
- Уміння ставити цілі
- Професійні знання
- Віра в себе
- Бажання досягти успіху
- Уміння знайомитися, спілкуватися з потрібними людьми
- Робота над тим, що приносить задоволення
- Отримання задоволення від роботи
- Позитивне ставлення
- Доброзичливість
- Уміння довіряти інтуїції
- Впевненість
- Мужність
- Вміння виконувати обіцянки
- Чесність і відкритість
- Зосередженість
- Ініціативність та відповідальність
- Здатність мотивувати і надихати інших
- Турботливість та милосердя
- Уміння поважати чужі досягнення
- Витримка і стійкість
- Уважність до деталей
- Уміння працювати під тиском
Немає коментарів:
Дописати коментар